九江供电公司全面启动“三品”工程建设
3月4日，九江供电公司召开推进“三品”工程建设电视电话会议，提出要认真贯彻国家电网公司、省公司企业文化建设工作部署，全面推进“品质工作、品位生活、品牌形象”工程建设，实施具有九供特色的企业文化落地载体，为推进各项工作进位赶超、深化“两个转变”、推动公司安全、稳健、科学发展构筑扎实基础、提供文化支撑。 公司党委书记、副总经理段本生出席会议并作重要讲话。会议由公司副总经理刘兴主持，党委副书记、纪委书记陈江兴宣读了《中共江西九江供电公司委员会关于在公司系统建设“品质工作、品位生活、品牌形象”工程的实施方案》，公司在家领导，公司本部及所属各单位、各县公司相关人员分别在主会场和15个分会场参加了此次电视电话会议。 会上，人力资源部、工会和办公室分别就组织实施“品质工作”、“品位生活”和“品牌形象”作了专题发言，变电运行分公司、客户服务中心、庐山区公司、永修县公司等四个单位分别就实施推进“三品”工程作了表态发言。 公司党委书记、副总经理段本生在总结讲话中提出四点要求，一是统一思想，提高认识，深刻领会“三品”工程的重要意义。要充分认识到建设“三品”工程，是认真践行国家电网公司基本价值理念，营造“员工与企业共同成长、工作与生活和谐并进”良好氛围，推动公司又好又快发展的一项重大部署；二是广泛宣传，认真贯彻，准确把握“三品”工程的丰富内涵。要准确理解“三品”工程的深刻内涵，做到内化于心、外化于形，工作时间内做到“品质工作”，生活时间内追求“品位生活”，每时每刻维护“品牌形象”，同心协力推动公司又好又快发展；三是务实为要，创效争先，建立健全三品工程长效机制。建设“三品”工程是公司系统一项重要政治任务，分为四个阶段、跨越三个年度，其工作任务涉及公司工作的方方面面，活动主体覆盖公司系统的各个层级，要将三品”工程引向常态化、长期化、长效化，使之成为推动公司争先进位的特色载体；四是立足实际，主动作为，全面推进“三品”工程创特色、出亮点。“三品”工程是覆盖安全生产、设备管理、经营创效、营销服务、台区达标、班组建设、企业形象、惠及广大干部员工工作与学习、生产与生活、举止与品行的系统工程，要着力于务实与创新上下功夫，着力于执行与提高上下功夫，着力于普及与特色上下功夫。
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